Bydlení je nejdůležitější. Kraj podpoří své obyvatele, obce a samosprávy v zajištění dostupného bydlení.
Zvláštní pozornost věnujeme rodinám ohroženým bezdomovectvím, podpoříme chráněné bydlení, Housing first, komunitní bydlení a formy náhradního a přechodného ubytování.
Sociální práce a chudoba
Razantně se postavíme proti chudobě.
Počet exekucí v kraji roste, vytvoříme programy pro osvětu v oblasti finanční a právní gramotnosti a související bezplatné poradny.
Vytvoříme centrum pomoci v obtížných situacích, posílíme krizové telefonní linky a způsoby pomoci.
Potřeme obchod s chudobou – provozovatelům holobytů a ubytoven ukončíme výhodný byznys.
Upřednostníme terénní péčí při zachování rodinného prostředí před péčí ústavní – s maximální podporou kraje a souvisejících organizací.
Podpoříme komunitní centra nejen v sociálně vyloučených lokalitách se zřetelem na to, aby nedocházelo k segregaci.
Vytvoříme nový dotační program, transformujeme pravidla redistribuce finančních prostředků, abychom zamezili nejhorším případům na naše poměry extrémní chudoby.
Podpoříme azylové domy pro rodiny v Ústeckém kraji a nízkoprahová centra.
Zajistíme přerozdělování přebytečných potravin z obchodů, aby se dostaly k potřebným, podpoříme vznik veřejných lednic a budeme všemi prostředky zamezovat plýtvání potravinami i prostředky.
V péči o ohrožené dítě upřednostníme rodinnou péči s podporou kraje před ústavní. Různé formy náhradní rodinné péče jsou pro nás jako alternativa prioritou.
Zřídíme technické dílny zakončené certifikátem jako metodu práce s mládeží z problémových a chudých poměrů. Jejich uplatnění podpoříme programy chráněných pracovních míst.
Kraj bude prostředníkem a mediátorem mezi obcemi a lidmi, kteří přišli o svůj domov Zdravotně a pohybově znevýhodnění obyvatelé
Podpoříme pečovatelské a asistenční služby pro ZTP osoby v místech jejich bydliště.
Vytvoříme spolu s Úřadem práce vhodné podmínky k zaměstnávání osob se zdravotním handicapem.
Samozřejmostí je cesta k transformaci veřejných i soukromých prostorů na bezbariérové.
